Si le preguntas a un gerente de pyme cómo va su empresa, la respuesta suele ser ‘bien’ o ‘complicado’. Pero cuando preguntas por los números específicos, la mayoría no los tiene. No porque no existan — sino porque nadie los organizó en un formato útil. KPI 1: Razón de liquidez corriente¿Puedes pagar tus obligaciones de…

La mayoría de los gerentes de pyme operan con exceso de datos y escasez de información. Tienen acceso a cientos de números, pero no saben cuáles mirar primero. Aquí te proponemos una rutina simple: 3 reportes cada lunes que te dan control total. Reporte 1: Flujo de caja semanal¿Cuánto tienes hoy? ¿Cuánto entra esta semana?…

El punto de equilibrio es, probablemente, el número más importante que deberías conocer de tu empresa. Es la cifra exacta de ventas que necesitas alcanzar para cubrir todos tus costos — ni un peso más, ni un peso menos. ¿Por qué la mayoría no lo calcula?Porque creen que es un ejercicio académico. Pero la realidad…